5月份，我们将迎来一个重要的节日——母亲节。每次碰上女性相关的节日，例如3.8妇女节、母亲节，甚至教师节，我们都会发现，各类企业商家特别积极活跃，各种活动、宣传、促销手段层出不穷。相比较而言，“父亲节”则低调许多，甚至有人调侃：“男人的价值还不如狗”。这是为什么呢？背后有何消费者洞察？难道真是因为女性更

为什么企业需要进入新的领域，或者进入新的细分市场？这大约是多数企业主所思考和困惑的。企业不管大小，都需要增长，就像人从婴儿时期，到青少年到壮年，都需要不停吸取营养。而企业发展到一定阶段，就需要通过品牌的延伸，开辟新市场，开拓新品类，以保持企业业绩不断地增长。然而，企业的品牌进行新品类或者新市场的延伸

3月19日，据媒体报道，京东集团正式撤销“品牌部”，其职能和人员将并入市场营销部下的平台营销部。任何企业对自身的组织架构做出调整，都是企业内部的现象，也轮不到他人说三道四。但是，从这些发生的现象，我们可以归纳总结出，当前常见的企业现状：品牌部好像正在“逐渐消失”，企业唯流量至上，唯销量至上是一种常态；而···

为什么有些品牌历经百年屹立不倒，保持常青，而有的品牌却仅仅历经几年辉煌，而后消失于大众视野。这其中，品牌的战略与创新显得尤为重要。百年品牌之所以屹立不倒，与其不同时期保持创新力是息息相关的。品牌创新的“大小”之分品牌的创新有大小之分，大至对品牌的战略与定位做出改变，小至推陈出新，以新产品新服务

曾几何时，品牌教父—宝洁把“品牌经理制”带入中国市场，不少国货公司也开启了企业的品牌建设道路，“品牌经理制”确实也成就了不少品牌。但，随着时代变迁，“品牌管理”已经过时的说法不绝于耳，甚至于由于直播带货的兴起，“品类经理”可能会取代“品牌经理”的说法也传递出来。与此同时，老牌国际公司在中国市场也显得

“仅退款动了谁的奶酪？”微博热搜上的这一灵魂拷问发人深省。任何的机制不能否认和忽视“人性的丑陋”。大概率“仅退款”会成为某些白PIAO党的有力工具，而会逐渐成为商家的“噩梦”。好的商业生态，需要机制来维护、制衡和保持；而机制设计一旦出现问题，则容易破坏整个生态。平台品牌是最难成功的品牌在四种品牌形态中，