商业竞争，其实就是一场没有硝烟的战争。而所有创办企业的创业者、企业家，都希望企业具有独特的竞争优势，得以在这场没有硝烟的战争中，保持优胜的姿态、基业长青，不会轻易被竞争对手攻击，因此，建立企业的“护城河”，就非常重要。

产品是品牌的重要部分，是品牌面向消费者的触点，是面向竞争对手的子弹，是面向大众的一面镜子。所以，产品和品牌是互为依存的。产品线中的单品，也在品牌建立及其资产积累中，承担着不同的作用。

“定位高端：是中小企业新品牌的出路？”这听起来像是天方夜谭，打造品牌不是很需要钱吗？中小企业的品牌走高端价位，能够成功吗？难道不是大企业的品牌，定位高端才能被认可吗？为什么中小企业新品牌一定要“定位高端”呢？其中有什么奥秘与机会点呢？

反向定制是指通过聚集数量庞大的用户，向商家集中采购的行为。例如在京东的C2M智造平台，就完整地介绍了反向定制的流程。作为电商购物平台，京东能利用大数据分析出当下用户未被满足的需求，从而汇集批量用户的需求，提出新的产品概念，并进入新品的设计、研发、投产等流程，最终再销售给这批有需求的用户。

“一家店价值1个亿”……有人这样评价喜茶。这说法听起来很夸张，但这是喜茶背后的数据：据说去年喜茶的最新估值已达到600多亿，彼时门店600多家的喜茶，确实相当于1个店“价值1个亿”。当下，喜茶门店数量已经超过800家，预计会员达到5000万的量级。不管是品牌形象、出品品质、门店质量、会员数据等等方面，喜茶都不愧是新···

每个行业都有其生命周期，而进入某行业的企业，也会因为行业周期发展情况，而面临不同的竞争格局，以及需要因此制定不同的应对策略。而进入某个行业，本身就是企业战略选择和战略制定的开始。