“这是林清轩创业以来，受到的最猛烈的进攻，这场保卫战，事关林清轩生死，……。”这是林清轩创始人孙来春在1月3日发出的微博。# 林清轩创始人指责香奈儿不正当竞争#话题一度冲上热搜

“战略”对于很多企业的员工来说，都是遥远的、模糊的、虚幻的，其实对于不少企业家来说，也是如此，甚至大多数企业是没有定制过中长期发展战略，而是随着外界情境的变化，而变化着企业的经营方向和业务。

“TO B的制造企业，能打造品牌吗？”“互联网平台，不需要建设品牌。”“为什么头部主播，营收和利润超过很多上市公司？”

当一个企业老板说：“我们公司没有一个业务员？”，你觉得他想表达什么？可能他第一个想传递出来的讯息是，他企业的产品或服务太好了，好口碑能源源不断地给他带来生意，因此他的企业里并不需要“业务员”。

“一千个人眼中就有一千个哈姆雷特”——这句话用在品牌上也是很恰当的，正如不同的人、不同的企业家，心目当中也有对“品牌”不同的理解和定义。有些以为，注册一个商标，应用在产品（或服务）上，就是一个“品牌”。有些以为，只有当企业生意做大了，才开始“做品牌”。

在广东品牌全球竞争力峰会上，思其晟公司总经理伍岱麒女士做主题演讲《文化竞争力，品牌持久的致胜力》，分享三个观点：1、文化，是品牌的内核。2、文化自信，品牌才自信。3、文化竞争力，品牌持久的致胜力。